“Hi ha un gran diferència entre el que la ciència sap i en com operen les empreses en l’actualitat. La solució a aquest problema consisteix a explorar aquesta diferència “. Daniel Pink
La neurociència, en els últims anys, ha aportat descobriments aplicables a l’educació, psicologia, màrqueting, lideratge, entre d’altres. El neurolideratge, a partir de comprendre com funciona el cervell, la seva anatomia i la seva fisiologia, intenta definir la base neuronal del lideratge i de la gestió, i estudia els processos cerebrals que expliquen la conducta, la presa de decisions, la motivació, la intel·ligència emocional, la forma de relacionar-se amb altres, la intel·ligència i aprenentatge.
Com a líder d’equips és imprescindible desenvolupar i integrar un nou concepte de lideratge enfortint les teves habilitats i adquirir coneixements de les neurociències aplicades al lideratge, ja que “el poder posicional està sent substituït per la capacitat d’inspirar i per l’habilitat de crear connexions emocionals amb persones de diferents equips, cultures i generacions”. El sentit del lideratge és un procés que es desenvolupa entre individus que interaccionen en grup i no és una simple presa de decisions individual.
Adreçat a
Càrrecs intermitjos, caps de departament, caps i directors d’empresa i empresaris
Objectius
- Integrar un nou concepte de lideratge
- Plantejar-se objectius sobre les seves pròpies habilitats de lideratge. Comprendre quins són els costos del canvi a nivell cerebral i com es reflecteixen en el seu treball diari
- Aplicar coneixements de la neurociència a l’organització del seu temps i a la gestió del canvi
- Potenciar la seva habilitat per liderar equips
- Millorar el rendiment i la productivitat dels seus equips